مايكروسوفت: 29 في المئة من القوى العاملة العالمية لدينا هي الآن النساء

وتشكل النساء الآن 29 في المئة من القوى العاملة في جميع أنحاء العالم مايكروسوفت، بزيادة من 24 في المئة عن العام الماضي، وفقا للأرقام الجديدة الصادرة عن الشركة.

وارتفع عدد النساء اللائي يشغلن مناصب تنفيذية عليا وأقليات من 24 إلى 27 في المائة في العام الماضي؛ وارتفعت نسبة النساء والأقليات في مجلس إدارة مايكروسوفت من 33 إلى 40 في المائة مقارنة بالعام الماضي.

قدمت ميكروسوفت إحصاءات التنوع الجديدة وأطلقت موقعا جديدا للتنوع والشمول في 3 أكتوبر.

بيانات جديدة أخرى الشركة المشتركة اليوم

أما القوى العاملة في ميكروسوفت فهي حاليا 60.6 في المائة من القوقاز، و 28.9 في المائة في آسيا، و 5.1 في المائة من أصل إسباني / لاتيني، و 3.5 في المائة من السود الأمريكيين / الأفارقة، و 1.2 في المائة من الأعراق المتعددة، و 5 في المائة من الأمريكيين من أصل هندي / ألاسكي، و 3 في المائة من سكان هاواي الأصليين / جزر المحيط الهادئ.

وعند النظر إلى القوى العاملة في ميكروسوفت (مقابل غير التكنولوجيا)، فإن نسبة النساء أقل 17.1 في المئة، وفقا لبيانات مايكروسوفت.

وبالمقارنة، أظهرت أحدث بيانات التنوع في غوغل أن القوى العاملة كانت 30 في المائة من النساء؛ و 61 في المائة من القوقاز.

أرسلت ليزا برومل، نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية، رسالة إلكترونية إلى جميع الموظفين بمناسبة الإفراج عن أحدث المعلومات.

إليك بريدها الإلكتروني لجميع الموظفين بدوام كامل

لقد تلقيت مؤخرا عددا من الأسئلة من الموظفين بسبب زيادة تركيز الصناعة على التنوع. أريد أن أغتنم هذه الفرصة لتقاسم تقرير عن التنوع والإدماج في ميكروسوفت معك.

ستار تريك: 50 عاما من مستقبلية إيجابية والتعليق الاجتماعي جريئة، سطح مايكروسوفت وقال الكل في واحد بيسي لعنوان أكتوبر إطلاق الأجهزة؛ اليدين مع اي فون 7، أبل ووتش جديدة، و إيربودس؛ جوجل تشتري أبيجي ل 625 مليون $

تتمتع ميكروسوفت بتاريخ طويل من الاستثمار الكبير والمشاركة في تعزيز التنوع والإدماج في القوى العاملة لدينا. وكجزء من هذا الالتزام، بدأنا في تبادل البيانات المتعلقة بتنوع موظفينا في عام 1998، ونشرنا بيانات التنوع على موقع www.microsoft.com على أساس طوعي منذ عام 2006. قمنا مؤخرا بتحديث بياناتنا لتشمل أحدث موظفينا من نوكيا وأضاف تفاصيل إضافية. يمكنك أيضا العثور على بيانات التنوع لدينا هنا. وأنت تنظر إلى البيانات، وسوف نرى أننا في نفس الموقف عموما كما الآخرين في صناعتنا. في 20 عاما من الجهود الملتزمة نحو إدارة التنوع والشمول بشكل فعال، ما تعلمناه هو أن التنوع ليس هدفا محتملا يمكن تحقيقه ببساطة، ثم “التحقق من” قائمة؛ إنها رحلة تتطلب الذات الدائمة -التقدير وإعادة الالتزام.

والتنوع والشمولية أمران ضروريان للأعمال. التنوع يجب أن يكون مصدرا للقوة وميزة تنافسية بالنسبة لنا. قاعدة عملائنا متنوع على نحو متزايد. مع تطور أعمالنا للتركيز أكثر على تجارب العملاء من البداية إلى النهاية، وجود قاعدة متنوعة من الموظفين وضع أفضل مايكروسوفت لاستباق والاستجابة لخدمة احتياجات السوق المتغيرة. والتمثيل نفسه ليس كافيا – يجب علينا أيضا خلق بيئة عمل شاملة تمكننا من الاستفادة من وجهات النظر والأفكار والحلول المبتكرة لموظفينا المتنوعة.

وعلى مدى العام الماضي، حققنا تقدما متواصلا في زيادة تنوع قوتنا العاملة وقيادتنا، بما في ذلك

هل حققنا تقدما؟ نعم، لدينا بالتأكيد، وأنا فخور بالتقدم الذي أحرزناه. ولكن يمكننا جميعا أن نتفق على أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به لزيادة تنوع شركتنا وصناعة التكنولوجيا.

زيادة نسبة النساء في القوى العاملة العالمية من 24 إلى 29 في المائة؛ زيادة عدد النساء اللائي يشغلن مناصب تنفيذية عليا وأقليات من 24 إلى 27 في المائة؛ زيادة نسبة النساء والأقليات في مجلس إدارة مايكروسوفت من 33 إلى 40 نسبه مئويه.

التعاون؛ ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟؛ كسو؛ من الذي يؤثر على مدراء المعلومات؟ وهنا أعلى 20؛ ككسو؛ بنك أنز لخلط سطح المكتب التنفيذي التكنولوجيا؛ مراكز البيانات؛ دلتا يضع ثمن على انقطاع النظم: 150 مليون $ في الدخل قبل خصم الضرائب

لدينا تاريخ قوي للبناء عليه. ونحن نعمل على توسيع خط الأنابيب للجيل القادم من قادة التكنولوجيا من خلال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (ستيم) برامج مثل ديجيجيرلز، السود في يوم الطلاب الأقلية مايكروسوفت، وبرنامجنا الجديد مايكروسوفت يوثسبارك. من خلال هذه البرامج، وصلنا إلى أكثر من 100 مليون شاب مع فرص التعليم والعمل وريادة الأعمال. وللمرة الأولى على الإطلاق، نحن الآن توظيف ديجيجيرلز لدينا موظفين بدوام كامل، من مجموعة المواهب التي عززت منذ سنوات. وهذا يثبت الأثر الدائم لهذه البرامج. إن خط الأنابيب الذي استثمرناه منذ سنوات يعود إلينا الآن – وهي نتيجة تسعى كل شركة إلى تحقيقها. إنها عملية بطيئة، ولكننا نشهد زخما من جهودنا.

هذه ليست سوى بداية المحادثة. في الأسابيع المقبلة، سوف نشارك المزيد من المعلومات حول الاستثمارات والشراكات الاستراتيجية الجديدة والمستمرة للنهوض بالتنوع والشمول في ميكروسوفت وفي صناعة التكنولوجيا. سنقوم أيضا بالتفصيل أولويات أساسية جديدة للقادة والمديرين الناس في مايكروسوفت لجعل شركتنا أفضل مكان مطلقة للعمل.

ليزا

ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟

من الذي يؤثر على مدراء تقنية المعلومات؟ إليك أهم 20 أغنية

بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

دلتا تضع علامة على انقطاع الأنظمة: 150 مليون دولار في الدخل قبل الضرائب

Refluso Acido